Proje Yönetimi Danışmanlığı
Süre, Maliyet ve İlerleme Süreçlerinin Yönetimi
- İşgücünü, ekipmanları, malzemeyi, araçları ve parayı proje süresince en verimli şekilde kullanmak için etkin çalışan bir süre yönetim sistemine ihtiyaç vardır. Doğru planlama, programlama ve koordinasyon projenin istenilen kalitede, zamanda ve planlanan bütçe içinde tamamlanması için şarttır. Kapsamlı bir maliyet yönetim sisteminin kurulması ve süre yönetimi ile entegre hale getirilmesi, maliyetlerin proje boyunca izlenmesi ve yönetilmesi için esastır. Etkin maliyet yönetimi deyince, gerçekçi bir proje bütçesinin oluşturulması ve projenin ekonomik şekilde planlanıp uygulanması anlaşılmalıdır.
-
- Bu kapsamda sunduğumuz temel hizmetler: CPM bazlı iş programı hazırlanması, revizyonların yapılması, programın detaylandırılması, ilerleme bilgilerinin girilmesi, hedeflenen-gerçekleşen karşılaştırmasının yapılması ve ilgili raporların alınması, süre-maliyet ilişkisinin analizi, gecikmelerin analizi, proje bütçesinin izlenmesi ve ilgili eğitimlerin verilmesidir.
Projelerimiz
Bu çalışmanın avantajları:
-
- Ekip çalışması, koordinasyon ve bilgi akışının geliştirilmesini sağlar.
- Proje yönetiminde standardizasyon sağlar.
- Maliyetlerin ve süresel ilerlemenin takibini sağlar.
- Maliyet yönetimini ve bütçe kontrolünü kolay hale getirir.
- Üst düzey raporlar sunar.
- Firmanıza çağdaş ve golabal bir imaj kazandırır.
- İletişiminizi güçlendirir.
- Kişilerden kaynaklanan hataları en aza indirir.
- İşlemlerinize ve veri ulaşımınıza hız kazandırır.
- Revizyonların izlenebilirliğini sağlar.
- Hataları ve bilginin gec elde edilmesi riskini azaltır.
- Daha hızlı karar verme imkanı getirir.